SCPI Novapierre

Une SCPI face aux défis du secteur commerciale.

Face aux bouleversements qu’a connu le secteur du commerce, notamment à la suite de la crise sanitaire qui a fragilisé de nombreux acteurs, la SCPI Novapierre 1 a choisi de repenser sa stratégie pour s’adapter durablement à ce nouvel environnement.

Consciente de la forte baisse des volumes investis dans l’immobilier commercial en France en 2024 (-47% par rapport à la moyenne décennale), Novapierre 1 a engagé plusieurs initiatives pour renforcer sa résilience. Certains segments, comme les commerces de périphérie, ont toutefois vu leur attractivité croître (+27 %).

Consciente de la forte baisse des volumes investis dans l’immobilier commercial en France en 2024 (-47 % par rapport à la moyenne décennale), Novapierre 1 a engagé plusieurs initiatives pour renforcer sa résilience. Certains segments, comme les commerces de périphérie, ont toutefois vu leur attractivité croître (+27 %).

En effet, la SCPI de commerce réoriente progressivement ses investissements vers des actifs plus en phase avec les attentes actuelles des enseignes et des consommateurs. Cela passe notamment par un recentrage sur des commerces situés en périphérie. De plus, tout en conservant son cœur d’activité centré sur les murs de magasins, la SCPI n’hésite pas à saisir des opportunités sur d’autres segments de l’immobilier (bureaux, locaux d’activités), afin de mutualiser les risques et capter des tendances porteuses.

Novapierre 1, Une SCPI 100% française

La SCPI de rendement Novapierre 1 se positionne sur l’ensemble du territoire français. À travers ses acquisitions, elle démontre une volonté claire de ne pas concentrer son patrimoine uniquement sur la capitale, mais de miser sur le dynamisme économique et démographique de toutes les régions.

Ainsi, au 31 décembre de l’année 2024, la répartition géographique de son patrimoine illustre cette politique :

• 30,8 % dans les autres régions.
• 28,6% à Paris.
• 21,2% dans les 12 métropoles régionales majeures (Marseille, Lyon, Toulouse, Nice, Nantes, Strasbourg, Montpellier, Bordeaux, Rennes, Le Havre, Reims et Lille),
• 19,4 % en Île-de-France hors Paris.

Les grandes métropoles régionales, grâce à leur offre culturelle, universitaire, hospitalière et à la présence de sièges sociaux ou de pôles de recherche, voient leur aire d’influence s’étendre continuellement, consolidant leur rôle moteur sur l’ensemble du territoire.

En adoptant une telle diversification géographique, Novapierre 1 réduit son exposition aux aléas locaux et bénéficie des dynamiques spécifiques à chaque bassin économique, tout en participant activement à l’essor des territoires.