SCPI LF Grand Paris Patrimoine

Capter les effets de valorisation du projet Grand Paris

La première force de la SCPI LF Grand Paris Patrimoine réside dans sa capacité à tirer parti de l’un des plus grands projets urbains jamais entrepris en Europe : le Grand Paris. Ce vaste programme de transformation territoriale a pour vocation de désenclaver la région francilienne, d’améliorer la mobilité inter-banlieue, de soutenir la création d’emplois et de stimuler l’attractivité économique à grande échelle.

L’un de ses instruments clés est le Grand Paris Express, avec ses 68 nouvelles gares, ses lignes de métro prolongées ou créées (15, 16, 17, 18). La densification des zones autour constitue donc un levier. En se positionnant sur ces mutations, LF Grand Paris Patrimoine acquiert des immeubles localisés dans les zones qui bénéficient directement de ces transformations,conjuguées à trois avantages majeurs :

• Valorisation patrimoniale anticipée : les actifs situés autour des futures gares bénéficient d’un potentiel d’appréciation renforcé à moyen et long terme.

• Sécurisation de la demande locative : ces zones, mieux connectées, attirent les entreprises, les services publics et les talents, assurant une remplissage régulier des actifs.

• Inscription dans une vision métropolitaine : la SCPI répond ainsi aux grands enjeux d’aménagement du territoire, tout en inscrivant son action dans une logique d’intérêt général.

La SCPI a par ailleurs engagé une politique d’arbitrage : elle vise à ramener à 10 % maximum la part des actifs situés hors Île-de-France, concentrant son patrimoine sur les territoires les plus porteurs de la région parisienne.

Sélectionner des actifs adaptés aux usages de demain et aux exigences durables

Le deuxième socle stratégique de LF Grand Paris Patrimoine repose sur une conviction forte : les mutations économiques et respectueuses des critères environnementaux et sociaux. Labellisée ISR depuis décembre 2020 et classée article 9 du règlement SFDR, elle intègre les critères ESG dans sa politique d’investissement :

• Fonctionnalité des espaces : les actifs ciblés doivent répondre à des besoins réels et actuels des entreprises en matière de flexibilité, de modularité et de services. Cela garantit leur attractivité durable et limite les risques de vacance.

• Qualité technique et localisation stratégique : les immeubles sont choisis pour leur performance énergétique, leur accessibilité (transports en commun, multimodalité) et leur insertion dans un écosystème urbain vivant.

• Diversification maîtrisée : si le cœur du portefeuille reste constitué de bureaux, la SCPI intègre aussi des actifs logistiques, hôteliers ou résidentiels gérés, dès lors qu’ils sont bail commercial majoritaire, afin d’équilibrer les sources de rendement.

Cette stratégie ESG s’accompagne d’une démarche de gestion, en lien avec les locataires et les gestionnaires techniques, pour favoriser l’efficacité, la sobriété et la durabilité sur l’ensemble du parc immobilier de la SCPI.